မိမိလုပ်ငန်းမှာ Employee Retention Rate တိုးပြီး အလုပ်ထွက်နှုန်းတွေလျှော့ချနိုင်မယ့် နည်းလမ်းကောင်းလေးတွေကို လိုရင်း တိုရှင်းဖော်ပြပေးလိုက်ပါတယ်။
Market Pay Rate အတိုင်း လစာကောင်းကောင်းပေးပါ။
Managetment ပိုင်းမှစပြီး သက်ဆိုင်ရာ Team Leader တွေအထိ တစ်ဆင့်ပြီး တစ်ဆင့် ကောင်းမွန်သော လမ်းညွှန်မှုများရှိပါစေ။
လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ပျင်းရိငြီးငွေ့မနေစေဘဲ Challenges များရှိတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုတည်ဆောက်ပေးပါ။
ရာထူးတိုး၊ လစာတိုးများကို Organization သတ်မှတ်ချက်အတိုင်း ပုံမှန်ပြုလုပ်ဆောင်ရွက်ပေးပါ။
မိမိဝန်ထမ်းများရဲ့ လုပ်ကိုင်ရေအပေါ် အသိအမှတ်ပြုချီးကျူးပေးပါ။
တာဝန်တစ်ခုကို တစ်ဦးတစ်ယောက်ထဲလုပ်ဆောင်စေခြင်းထက် Teamwork ဖြင့် ပြုလုပ်ဆောင်ရွက်ခိုင်းပါ။
မိမိရဲ့ ဝန်ထမ်းအပေါ် ယုံကြည်မှုပေးပါ။
Responsibility နှင့် အတူသင့်လျော်သော Authorityပါ ပေးပါ။
မိမိရဲ့ဝန်ထမ်းများအပေါ် တန်ဖိုးထားပါ။ဒီအချက် (၉)ချက်က လုပ်ငန်းတိုင်း ဝန်ထမ်းထွက်
နှုန်းလျှော့ချတဲ့နေရာမှာ အသုံးပြုနိုင်တဲ့ နည်းလမ်းကောင်းများဖြစ်ပါတယ်။
လုပ်ငန်းတိုင်းမှာရှိတဲ့ HR တိုင်းလည်း ဒီအချက်လေးတွေနဲ့ Review and Check လုပ်ကြည့်ပြီး ကိုယ့်
လုပ်ငန်းတွင်း ဝန်ထမ်းထွက်နှုန်းလျှော့ချတဲ့နေရာမှာ အသုံးချလိုက်ပါနော်။
